在我国，目前建筑产品经过近20 年的持续不断的发展、壮大取得了知识的进步和技术的发展，逐渐形成了带有中国特色的产品结构体系。

  企业最核心的竞争力就是一个企业的成本管理，具有普遍的、基础的战略意义。同一行业要想在激烈的市场之间的竞争中获取最大的经济利益，最主要的就是要强化内部管理，从企业自身抓起。因此，只有管好公司的成本才算是抓住了根本，大多数的管理活动都是围绕成本而开展的，施工公司的管理，成败就在于工程建设项目的成本管理上。随着市场经济和知识经济的迅猛发展，企业内部管理趋势也向着战略化发展，有明确的目标，有高新的技术，有最适宜的管理。

  铝单板是一种新型的材料，而且品种比较多，所以到现在还没找到统一的分类方法，一般都是按照其产品功能、用途和表面装扮修饰的效果来进行分类。

  随着我国在世界的地位不断的提高，慢慢的变多的国家都开始了解和使用中国的铝单板产品，这在某些特定的程度上促使了我国五金产品的发展。近几年，全球经济实现一体化，中国工业的发展将变成全球五金工具产业的主力军，由于市场对我国建材产品的包装、质量和供货期限等的高要求，我们将着重产品的研发和生产的全部过程，将产品与人文环境、环境保护、能源资源结合起来。其中心地位引力和巨大的市场将会吸引国际市场向中国制造中心转移。

  根据中国铝单板商品市场调查，产品的需求呈现稳步增长的趋势，国内甚至国外的需求都在不断的增加，在各地城市改造和新城建设的拉动下，铝单板市场将会继续保持增长。市场主要是以大规模的公司为主导，中小型企业为辅助，在城市标志性建筑、国家重点工程、外资工程、大中城市形象工程及国外工程建设中，为本行业树立了良好的市场形象，成为本行业市场开拓、技术创新、品牌创优的主力军。由于产品差异性小，导致市场之间的竞争异常激烈，竞争会使企业认识到共同协作的重要性，有利于市场的发展和开拓，更加有助于企业之间能充分的利用自己的优势和有限资源，形成一起发展。

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